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2020-06-16

金顶鲜BET9九州手机版说说疑问的端由


  许多企业采取特许经营与直接经营模式并存的模式,特别是在同一地区,这两种模式并存的矛盾将被清楚地暴露出来。

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  1、价格冲突。


  价格是产生矛盾的敏感的因素,直接的矛盾往往始于价格。由于竞争的存在,为了赢得顾客,直营店或特许经营店往往把降价作为一种重要的竞争手段。


  2、货物的冲突。


  在产品展示方面,直营店往往具有更多的资源优势,能够限度地展示企业的所有产品。由此产生的销售队伍比特许权更强大。尤其是在紧凑型商品的控制方面,直营店往往更主动。


  3、形象、服务、理念的冲突。


  直营店可以直接诠释企业的理念,展示企业的品牌形象和服务规范,而特许经营店在这些方面相对薄弱。因此,该品牌在两种终端上无法统一和统一。


  4、人工的矛盾。


  直营店的一些经理和加盟商由于各自的利益而容易相互对立,造成其他冲突。


  在利益冲突的基础上产生冲突。作为企业或分支机构的市场管理者,关键是看大家如何协调它们之间的关系,保持它们之间的平衡。大家不仅要保障自营店的利益和发展,还要考虑加盟商的感受和利益,保持其忠诚。

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  5、售后服务态度


  高质量的售后服务是品牌服务经济的产物。产品的价格一般高于普通品牌。一方面基于产品的成本和质量,另一方面在品牌产品的销售策略中考虑了售后服务成本。


  在服务体系方面,产品的售后服务不仅由厂家直接提供,而且由经销商提供。然而,它更多的是通过制造商和商家之间的合作呈现给消费者。


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