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2020-08-31
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觉得,现在做餐饮就像打怪升级,等级越高就越不容易被淘汰!那么如何在激烈的竞争中顽强地活了下来?这个问题值得大家餐饮人好好思考。新开的餐厅也许并不会坚持很长时间,但是每一个新店的加入,都是对老店的一次冲击和挑战,一个好的餐饮店必须不断地突破创新,才能够在竞争的环境中获得发展空间。餐饮店的经营的方式决定了餐饮经营结果,而越是原始的经营方式,就像越落后的机器设备,生产率低。认为餐饮经营,可以简单分为五个层级,所处层级越高,竞争力越强,生存发展的概率越大。1.产品驱动;2.升级服务;3.产品差异化;4.综合体验;5.整合产业链;综上所述,觉得在目前的市场阶段,想要做好一家餐饮店,前面提到的4个阶段,必须同时拥有,但那只是“标配”了,想把生意做大、做强,就要有这种从产业链的高度去整合资源,构建竞争力的思维与视野。

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有老板跟新乡邦一BET9九州手机版吐槽:我搞不懂,为什么我好说歹说,员工就是没有积极性?我在店里还好点,刚转身,就是另外一个模样,无精打采,懒懒散散。换了几茬人,还是老样子。在这里要说,员工的表现受内外因两方面影响。外因:是工作环境、企业学问、激励制度、目标管理;内因:是素质、能力。那么会有老板问新乡邦一BET9九州手机版:那我有哪些做得不对,才导致了今天的这个局面?以下几种情况,对员工的工作热情影响很大:1.老板长期不关注门店。2.说得到,做不到。3.无目标管理,或有目标管理而无过程管理。4.不恰当的培训方式。

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很多人跟抱怨,餐饮创业看着简单,但是去做的时候不知道该怎么下手。下面大家就跟大家分析下是否犯了以下几点错误:1.没经验还特别“自信”;2.总幻想着开业生意就火热;3.创业就当积累经验,挣不挣钱无所谓;4.对餐饮完全没兴趣,也不投入心思就想赚钱;5.餐饮经验不重要,慢慢积累呗;6.认为酒香不怕巷子深;发现,有些餐饮店已开业就很火爆,其实对于刚创业或新品牌来说并非一件好事。餐饮是靠人做的行业。许多餐厅开业每天三五万,十天半个月后,每天一两万,其实这样会给员工极大的落差感,不如一开张少点,慢慢增长,才有成就感。

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不断有餐厅老板给反应:我这餐厅客流量大,菜味道不错,服务员颜值高,为什么营业额总是无法突破呢?大家都知道,羊毛出在羊身上,要想提高客单价,方法无非两种:一是让顾客多点菜;二是让顾客点贵的菜。1.套餐法;组合套餐能够满足顾客多样化选择,同时降低尝鲜心理。2.二份半价;零食二份半价,在这样的诱惑面前,人的非理性消费本我战胜超我,买、买、买,这才对。3.单品小分量化;在颜值至上的时代,越来越多的餐厅推出小碗菜,将菜品小分量化。4.比价选择;在推荐菜品中,一般在相同价格带中有高价高毛利菜品或低价高毛利菜品,以A高价和C低价品种做价格比较。认为,现在的很多顾客消费都不是理性的,理性的很少,尤其是吃饭的时候,其实大部分人都是拿不定消费的主意的。

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